全国でゴーストタウン化している旧来の商店街。
今はすでに大型複合商業施設の競合激化の時代。商業は５０～６０年で転生する。
今や通販を中心に商業の大きなシェアーが無店舗販売にとって替わられている。
ＡＩやロボットの進化・普及で有店舗販売は存続の危機にある。
ロープライスの原点は省力化。即ち人件費を削減。
日本のホテルでは、人的サービスの向上と高級化はセットとなり、人員削減はローコスト競争の武器となっている。
ショッピングモールも省力化はモール運営のビジネスモデルの基本となり、日本の大型ショッピングモールのオーナーは大手不動産業に寡占化している。
日本のリテール１位２位を争う企業の一つは、すでに不動産化に失敗し縮小に縮小を重ねている。
大型複合商業施設の勝ち残りの必須条件は自家用車対応、売り場などの稼働面積の巨大化、テナントＭＩＸの上手い下手。後は多くの生活者がアプローチしやすい圏内に
